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　　XX（企业）干部梯队建设工作规划（提纲） 包括但不限于以下内容： 一、现状分析 1.干部队伍建设现状分析：公司总部、分公司及子公司的中层正职、副职、总助级干部的年龄结构、专业结构、学历构成、来源结构、业绩表现等基本情况分析。 2.干部梯队建设情况分析：中层干部队伍建设情况、中层干部后备队伍建设情况，子企业领导班子后备队伍建设情况，企业人才池建设情况等。 二、工作成效及不足 1.总结典型做法和有效经验。 2.工作中存在的短板或优化方向。 三、工作规划 基于公司战略发展需要，围绕公司总部中层干部梯队建设、分子

　　河北省心血管外科临床重点专科项目建设方案，内容包括：一、建设背景，至少包含全省及本单位专科疾病现状、专科基础等。二、组织架构。三、建设目标，至少包含省级临床重点专科建设项目评估指标体系中5-6项二级指标，住院患者医疗服务能力、医疗质量安全、亚专科建设和人才梯队建设为必选二级指标。四、建设方案，以“建设目标”中选定的5-6项二级指标为关键点，设置具体目标值，明确具体举措。五、实施计划，建设周期为3年，请分阶段列出实施步骤。六、保障措施

　　全年招聘计划，目前在编人，缺编人员，针对招人难问题面临的困难如何采取有效措施； 3、人力成本预算和控制； 4、

　　，以及如何招好人、培养好人、留住人等举措的做法等； 5、各项奖惩制度、绩效考核机制、薪资待遇优化，员工晋升通道，总部相关政策解读及学习传达宣贯等； 6、需支持事项或建议。

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